Estrategia y tecnología para pymes industriales

    No te falta tecnología. Te falta decidir cuál, dónde y en qué orden.

    Una hoja de ruta de 24 meses para competir con menos manos, costes más altos y un mundo menos previsible. Tres sesiones con gerencia y planta, proyectos priorizados con su retorno, y el mapa de ayudas que los paga. Sin informe de 80 páginas.

    Cuéntanos qué te quita el sueño

    Hoja de ruta en 20 horas · 1.600 €. En muchas convocatorias, subvencionable.

    El orden natural
    1. 1 · Estrategia y tecnologíaDel reto al proyecto. Qué hacer y en qué orden.
    2. 2 · Solicitud de subvencionesDel proyecto a la ayuda. Desde el 10 %, a éxito.
    3. 3 · Dirección de proyectosDe la ayuda al cobro. Por bolsas de horas.

    Tres retos, tres palancas

    Hoja de ruta tecnológica: lo que le pasa a una pyme industrial vasca en 2026 y qué tecnología lo cambia.

    No empezamos por la tecnología. Empezamos por el problema que tienes en planta y buscamos la palanca con retorno. Cada palanca es un proyecto que ya hemos dirigido y tiene una ayuda que lo paga.

    Reto 01

    Absentismo y falta de relevo

    No encuentras gente para los puestos duros, y la que tienes falta más. Cada baja para una línea.

    Palancas
    • Automatizar lo repetitivo y lo penoso
      Robótica colaborativa, paletizado, visión para inspección.
    • Que el conocimiento no se vaya con la persona
      MES, instrucciones digitales en puesto, polivalencia medida.
    • Puestos que sí se pueden cubrir
      Menos carga física, más supervisión. Y la ayuda a la contratación.
    AutomatizaciónMESRenove Smart Industry 2026Lehen Aukera y contratación +50 (Lanbide)
    Reto 02

    Encarecimiento de la mano de obra

    Convenio, cotizaciones y escasez empujan el coste hora. El cliente no paga más. El margen sale de la productividad por persona.

    Palancas
    • Saber dónde se pierde el tiempo
      OEE real por línea y turno, no estimado.
    • Planificar y mantener con datos
      Secuenciación, mantenimiento predictivo, menos paradas.
    • IA donde ya hay datos
      Calidad, oficina técnica, ofertas y documentación.
    MESIA en plantaFast Track InnobideakInteligencia Artificial Aplicada 2026Enpresak Hobetzen
    Reto 03

    Contexto geopolítico

    Aranceles, energía, cadena de suministro, un cliente alemán que frena. Lo que no controlas te pide flexibilidad y margen.

    Palancas
    • Diversificar mercados y producto
      Nuevos sectores y países, validación de producto.
    • Comprar y producir más cerca
      Relocalizar piezas, flexibilizar la planta, eficiencia energética.
    • Ciberseguridad como requisito de cliente
      NIS2, segmentación OT, continuidad.
    ValidaciónCiber OTZabaldu+Dibertsifika 2026Ciberseguridad Industrial 2026

    Las etiquetas amarillas son convocatorias que financian cada palanca. Enlazan a su ficha en el tablón.

    Cómo lo hacemos

    Tres sesiones. Cuatro semanas. Una hoja de ruta.

    Con gerencia y con planta, en tu fábrica. Entre sesiones trabajamos nosotros: datos, visitas a proceso, estimaciones. Tú pones el conocimiento del negocio; nosotros, el método y la tecnología que ya hemos visto funcionar.

    1. Sesión 1 · semana 1

      Dónde se va el dinero y las horas

      Recorrido de planta y de datos: procesos, cuellos de botella, absentismo por puesto, OEE si existe, costes que suben. Lo que duele, en una lista corta.

    2. Sesión 2 · semanas 2–3

      Palancas con retorno

      Para cada problema, dos o tres tecnologías posibles con orden de magnitud de inversión, ahorro y plazo. Descartamos juntos lo que no compensa.

    3. Sesión 3 · semana 4

      Hoja de ruta de 24 meses

      Proyectos priorizados, presupuesto orientativo, calendario y el mapa de ayudas que los financian, con sus plazos. Y la primera memoria casi escrita.

    Qué te llevas

    Un documento de trabajo, no un informe.

    • Hoja de ruta de 24 meses. Proyectos en orden, con inversión, retorno estimado y responsable interno.
    • Mapa de ayudas. Qué convocatoria paga cada proyecto, de qué organismo, cuánto y cuándo abre.
    • Primera memoria, casi escrita. El primer proyecto sale de la sesión 3 listo para solicitar.
    • Una presentación para el consejo o el banco. Diez diapositivas que explican el plan en quince minutos.

    Cómo cobramos

    Hoja de ruta · bolsa de 20 horas1.600 €80 €/hora · IVA no incluido

    Las tres sesiones y el trabajo entre ellas. El mismo producto que usamos para dirigir proyectos, aplicado a decidir cuáles. Si luego Kude dirige los proyectos, la estrategia ya está hecha.

    Reservar la primera sesión

    En varias convocatorias de mejora de procesos y digitalización, el diagnóstico externo es gasto subvencionable. Lo comprobamos antes de empezar y, si lo es, lo incluimos en la solicitud.

    Preguntas frecuentes

    Sobre la hoja de ruta

    Primera conversación · sin coste

    Cuéntanos qué te quita el sueño. En una semana te decimos por dónde empezar.

    Hablemos +34 661 233 725

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